公司順利通過(guò)2018年度三標管理體系外部監督審核
發(fā)布時(shí)間：
2018-11-15 10:40
11月11-13日，中國船級社江蘇分公司審核專(zhuān)家對公司進(jìn)行了三標體系年度監督審核，公司三標體系最高管理者馮建華總經(jīng)理、管理者代表高愛(ài)國副總經(jīng)理，各相關(guān)部門(mén)負責人參加了監督審核會(huì )議。
本次審核，專(zhuān)家們通過(guò)現場(chǎng)訪(fǎng)談，抽查日常文件記錄等形式，了解公司組織機構調整以來(lái)新版體系文件的變更策劃、發(fā)布以及在工程設計、采購、項目建設管理等業(yè)務(wù)流程中的運行情況，并對體系日常監測，內審和管理評審的實(shí)施進(jìn)行了審核。專(zhuān)家們認為，公司新的三標體系與目前組織架構及職能相適應，體系運行正常，從而確保管理目標實(shí)現并能持續改進(jìn)，推薦保持認證注冊。在肯定公司貫標工作的同時(shí)，專(zhuān)家們也對危險源辨識、總包項目現場(chǎng)管理等提出了改進(jìn)建議和意見(jiàn)，他們希望公司利用三標體系管理平臺，不斷強化各項管理，贏(yíng)得更多客戶(hù)，取得更加輝煌的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
管理者代表、副總經(jīng)理高愛(ài)國總結稱(chēng)，公司三標體系已經(jīng)運行多年，員工對三標體系的理解和執行不斷提升，有效促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的標準化、規范化、合規化。公司去年9月對組織機構和職能進(jìn)行調整，對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，并在充分征求各部門(mén)意見(jiàn)的基礎上于2018年1月1日發(fā)布實(shí)施新版體系文件。公司將結合審核組提出的建議，進(jìn)一步完善信息平臺建設，促進(jìn)三標體系和信息化平臺的有效結合，對部分業(yè)務(wù)流程繼續進(jìn)行優(yōu)化固化，并進(jìn)一步提升體系的執行程度。
三標體系最高管理者、總經(jīng)理馮建華指出，公司此次機構及職能調整的目的是建立以項目執行為核心的業(yè)務(wù)流程，各部門(mén)應充分利用三標管理體系這個(gè)有效的管理平臺，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )監督審核專(zhuān)家提出的各項改進(jìn)意見(jiàn)和建議，加強體系的日常執行和管理，不斷提升公司運行效率和管理水平，促使公司更好的適應市場(chǎng)和客戶(hù)的要求。
(來(lái)源：質(zhì)量安全部)
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